カスタマーレビュー
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成立、計画段階の説明がメインです　　（2004-08-22）
プロジェクトとは何か？から始まり、プロジェクト組織の作り方、スケジュール等の作り方、進め方の知識が説明してあります。

Ｋｎｏｗ－Ｈｏｗ集ではなく、基礎的な概念や知識の紹介、計画書の書き方、内容等がメインです。実際に運営する際の注意点やポイントは、薄い印象です。

プロジェクト組織のつくり方、プロジェクトの計画立案部分が、ほとんどです。実際の活動に入ってからの運営方法や手段等については、あまり触れられていない印象です。

ソフトウエア開発等、特定分野のプロジェクトを対象とした本では、ないです。が、「新規事業の立ち上げ」「新製品の開発」等、会社を横断しての、大規模なプロジェクトが、説明上の主なターゲットとなってるような印象です。

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急所がぎっしり詰まっています　　（2003-12-18）
著者である西村氏の本はもともと好きで、とくに経営戦略に関する本を読ませて頂きました。プロジェクトマネジメントについても何冊か出されていると思いますが、この本が一番実務に役立つエッセンスが盛り込まれています。　通常、ノウハウに走ってしまいがちのプロジェクト関連本が多いなか、プロジェクトマネージャーの採るべき基本動作が無駄なく表現してあると思います。