レビュー（Amazon.co.jp）
   本書は、組織の中に巣くう病理現象「自己欺瞞（ぎまん）」について述べた本である。原著タイトルは『Leadership and Self-Deception』で、全米ベストセラーとなった。

   奥さんに車を渡す前にガソリンを満タンにするチャンスがあったのに実際はそうしなかった、適当な理由をつけて子どもとの約束を反故（ほご）にした、子どもが非行に走った原因を自分とは思わず、子どもに帰した、座席にゆとりのある飛行機に乗ったとき、後から乗り込んできた乗客が敵に見えた―― このような行動はすべて自己欺瞞によるものであり、自分を守るために「箱に入っている」状態であるという。本書はこうした自己欺瞞が、物事を正しく認識する機会を失わせ、個人や組織に甚大な損害を与えていると主張する。

   本書は、主人公が優良企業ザグラムの管理職として同社に伝わる個別研修プログラムを受講するところから始まる。話自体はシンプルだが、さまざまな登場人物の懺悔（ざんげ）を通して自己欺瞞の弊害とそれを克服することのメリットが語られるため、非常に説得力がある。また、どんなに管理手法を学んでも効果がない、という管理者に対し、重要な「心」の視点を与えてくれている点が注目に値するだろう。

   本書を通じてザグラム社の研修を受ければ、人心をつかむためにどんな態度で相手に接すればいいかがわかるようになるだろう。相手の非を責める前に、自分が「箱に入って」いないかどうかを確かめる機会を与えてくれる。（土井英司）

カスタマーレビュー
おすすめ度：

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ずーっと考えさせられる、凄い本　　（2006-11-18）
「箱」の中にいるというのは、自己欺瞞の状態、つまり他人のことより自分のことが気になり、他人を責めることで自分を正当化する。そして、そのためには自分から見て他人側に問題があり続ける必要がある。他人を責めている状態が、自分を正当化する。しかしこれでは永久に問題は解決しない･･･「箱」に入っている状態には、誰もがたやすくたどり着けてしまう。身につまされる話だ。

読みすすめば読みすすめるほど、悩んでしまう。自分はどうなのか。箱の中なのか外なのか。正解は何なのか。推理小説を読んでいるような感じだ。答えが簡単に見つけられないから、ずーっと考えさせられる。凄い本だ。

最後まで読んで、どんなときに箱の中に居るのかはイメージできたが、箱の外に出る方法、そして外に居続ける方法は、一度読んだくらいでは、わからない。箱の中外どちらにいても、問題は行動でもないということだから、難しい。それでも何かわかってきたような気もする。

日本語訳が入手困難だったので原書を読んだ。それほど難解ではなく厚くもないので、チャレンジをお薦めする･･･と書いていたら、つい最近、復刊されたようだ。題名も「自分の小さな「箱」から脱出する方法」と改題され、発売になった。こちらも読んでみなければ。

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復刊本　　（2006-10-19）
図書館で借りて読みました。原書が「リーダーシップと自己欺瞞」というタイトルであるとおり一人の管理職が啓発されていく内容ですが，一般的な人間関係，家族内の関係にも当てはめられています。
自分が頑張っているのに周りに足を引っ張られている方，周りと壁が出来る方，
自分は駄目な人間だと思う方，ひきこもりがちな方，そのご家族にもお勧めです。
私も読んだ事柄を当てはめ，そして妻には行状で伝えたいと思いました。
良い内容です。是非復刊本でご覧ください。

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本書の復刊がでております　　（2006-10-17）
幻の名著として、あちこちで推奨されている箱ですが、最近になって本書の復刊版がでておりますね。

『自分の小さな「箱」から脱出する方法』とタイトルを変更して、大和書房から出ております。
私は旧版を持っておりますが、本書の内容に変更はありません。
ご興味のある方は、そちらを入手されてはどうでしょう。

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途中まで読むだけでも効果あり　　（2005-12-02）
組織の生産性低下、家庭の不和について、その根本原因を自分の気持ちに対する裏切りにあるとし、何故それが原因たるか、どうすれば解決できるのかを解説している。
問題の解決策は最後に書かれているが、本書で議論されている問題を抱えている人は、最初の2〜3章を読むだけで今まで見えていなかった問題の原因を感じとることができ、後は読み進むにつれて最後の解決策を読むまでもなく問題が氷解していくのではないだろうか。
日本語訳が購入できないのは残念だが、会話を主体としており英文も読みやすい。

非常に良い本だと思うがもちろん万能ではなく、これは自分が部下より有能である場合に有効なアプローチだということ。もし自分が自分の能力以上の地位についているとすれば、本書の解決策をとることは自分の地位を本来その地位に収まるべき部下に譲る結果になるのかもしれない。
また、タイトルに Leadership とあるように、本書のアプローチは自分が努力することにより、効果を周囲に波及させていくものである。
自分の上司に問題がある場合、本書のアプローチをとって上司をよりよい状態に変えることができるかどうかは微妙である。ただ、少なくとも自分の精神状態を健康に保つには良いかもしれない。

作用の範囲には制限があると思われるが、一生懸命仕事を頑張っているのに部下がついてこない/部門の業績があがらない、親しい人との仲が良くない、などの問題を抱えている人には特に効果があると思われる。
また、そうでなくとも人間関係で悩んでいる人は、これを読めば健康的な気分になれそう。

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カスタマーレビューを読んで買いました　　（2005-07-02）
レビューを読むと皆さん絶賛されています。私は半信半疑で買って読んでみました。－　”目から鱗”でした。どうしてこんなすばらしい本に今まで出合えなかったのか？
すると、もっと深く知りたくなりました。Arbinger　Instituteを創設した、Terry　Warnerが著した”Bonds That Make Us Free"を見つけました。－こちらもお勧めです。