カスタマーレビュー
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経営陣の視点でものづくりを見ている　　（2006-10-31）
トヨタのシステムをつくった世界的有名人なのに、講演テープは稀少だから、と云われ聴いた。

ものづくり自体やオペレーションの合理性を主とするのでなく、
全体マネジメントのあるべき姿から、個々の現場が受ける評価のモノサシを浮き彫りにしている点がスゴイ。経営を勉強している者にはガツンと響く言葉であふれている。

｢たくさん作らないと安くならない…」を未然に防ぐ、ヒントが見えた。