カスタマーレビュー
おすすめ度：

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全体として難しく描かれている　　（2008-06-18）
　この本は論文の評価者採点者の立場として書かれており、少々読解に難がある。
　文章の最初に何が言いたいのか１、２行で示してそれから具体的内容を論理的に解説されればよいのだが、文全体を読んで初めて何が言いたいのかがわかり、論理展開が私には強引で一部理解不能であった。そう言った意味で論文を書く人ではなく評価採点する立場から書かれた本なのだと察する。
　また筆者には「文全体をよく読めわからないのはお前が悪い」と言った印象を受ける。傲慢で無用な人材は容赦なく切り捨てるタイプで組織内ではトラブルを起こしそうである。よって独立された方がよい。
　ってな感じで文章からその人の組織での活躍等々を見抜く事→これをもって昇格させるコツが書かれてある。

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えっと・・・　　（2005-08-12）
昇進昇格の際に課される論文で求められる要素として、この著者は12～13ページにかけて述べています。
ここで述べられていることは、ある意味当たり前のことが述べられているのだが、この点を意識できている方はかなり少ないはずです。
昇進昇格をお考えの方は読んでおいた方がいいと思います。

ただ一つだけ苦言を。
大学でのレジメやレポート、会社内でのプレゼンの資料などでは、「読み手に自分の意図が通じるように明快でわかりやすい文章を書こう」みたいなことが要求されています。
しかし、本書にはそういったことを要求する記述はありません。
そのため、わかりやすい文章を書くという意識がこの著者にないせいか、この本は表現が硬く、やや読みにくいところがありました。また、「これ」「そこ」などの指示語が多用されており、「どれよ」「どこよ」と突っ込みたくなるところもかなりありました。

この著者は本書の読者が一般人であることをを忘れ、自分の教養レベル、自分の問題意識で語っている面がある気がします。そのため、文章についていけないところが私にはありました。

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書く前に、読んでから　　（2004-07-10）
企業の昇格論文に添削に携わってきた筆者が、その裏側を大公開という感じです。いくつかの論文を題材に、どこが、何がどのようにチェックされ、点がつけられるのか、が解説してあるところがメインです。そこから、どのように、何に気をつけて書くか？が解説してあります。書く前に、準備する１冊として読んでおくと、役に立つと思います。Ｈｏｗ－Ｔｏだけが、抽出してあるような本ではないので、一夜漬けには、ちょっと辛いかな？

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すごい！　　（2004-02-24）
論文・レポートを書く機会が多々あるが、「説得力がない」と言われ、どうしたらよいのかが分からず困っていた。この本は、それを解決してくれた。

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もやもやがスッキリ　　（2004-02-22）
論文・レポートを提出する事が多いが、「説得力がない」「具体性がない」とよく言われる。しかし、どう書き直したらよいのかが、自分も相手のアドバイスからもはっきり分からずもやもやしていたが、これを読んでスッキリした。よし、書いてみようという意欲が1わいてきた。